Célula de ejecución
Una semana de preparación. Cuatro semanas para ejecutar un cambio concreto.
SMERA instala capacidades de ejecución con IA en un proceso definido, junto al equipo que lo opera. La IA es una herramienta; el foco es el resultado acordado.
Agenda el diagnóstico de tu célula30 minutos, sin compromiso, con un socio.
Qué es
Un equipo con un mandato acotado.
La célula reúne a SMERA, un sponsor y responsables del cliente para intervenir un proceso específico. Parte sólo cuando existe un dueño, una línea base, un KPI y una definición de completado acordados.
Secuencia de trabajo
Semana 0
Preparamos el mandato
Definimos sponsor, dueño del proceso, alcance, KPI, línea base y definición de completado antes de iniciar.
Semana 1
Diagnosticamos y rediseñamos
Revisamos el flujo real, las tareas, los controles y los puntos donde una herramienta puede apoyar el trabajo.
Semanas 2 y 3
Construimos, integramos y probamos
Construimos el flujo o herramienta acordada, la probamos con el equipo y ajustamos con revisión humana.
Semana 4
Adoptamos, medimos y transferimos
Contrastamos el resultado con la línea base, documentamos la operación y transferimos el trabajo al equipo.
Qué recibe el cliente
- Flujo o herramienta operativa.
- Ficha de valor con línea base y resultado observado.
- Blueprint humano–IA del proceso, con roles y controles.
- Transferencia al equipo responsable.
Qué necesitamos del cliente
- Sponsor con capacidad de resolver bloqueos.
- Dueño del proceso y champion disponible.
- Datos operativos necesarios para el alcance.
- KPI y criterio de éxito acordados.
Límites explícitos
Un alcance cerrado permite ejecutar.
La célula no incluye un CRM completo, una plataforma empresarial integral, un dashboard aislado, alcance abierto ni automatización de decisiones laborales.
Éxito y continuidad
Al cierre revisamos el resultado frente a la línea base, la adopción del flujo y la transferencia al equipo. Con esa evidencia se decide si sostener, ajustar o abrir una siguiente célula.